alex.lin 发表于 2017-3-3 11:30:42

华为是一家技术公司,联想是一家贸易公司,小米是…..?

小米推出了首款自主研发的芯片澎湃S1,一时间,大家的关注点纷纷集中在S1的性能,以及S1能否帮助小米重振旗鼓之上。也许,在很多人看来,小米从来就不是一家技术公司,它的口碑更多地来自于营销。不过看完这篇文章,你对小米的认识可能会有所改变。华为是一家技术公司,联想是一家贸易公司,Apple是一家设计公司……这种概括尽管非常不全面、不准确,但却大致可以体现人们对一家公司的基本认知。那么,小米是一家什么公司?在很多人的眼中,小米是一家营销公司,小米的营销策略是口碑——用高性价比的产品影响发烧友,通过发烧友影响他们身边的普通用户。随便哪个行业的人和我谈起小米,首先提到的都是小米的营销。“小米的营销创意能力很强,值得我们学习。”“小米这家公司,没什么技术实力和文化底蕴,但营销确实不错。”“企业长期发展终究还是要靠综合实力,营销再强你也不能一直营销垃圾吧?”在相当长一段时间里,外界看到的都是小米层出不穷的营销手段,比如微博转发抽奖,比如在线抢购,比如粉丝社区。小米是第一家把每一场产品发布会,都办成粉丝狂欢节的公司。小米出人意料的神奇崛起,让这家公司成为一种现象,得到境内外媒体的广泛报道。在某种程度上,这些媒体也成为小米公司去广告、去中介的营销网络的一部分。https://discourse-production.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/original/3X/6/7/674698d7706e560eeb78cb0b293ed850c7caa2d6.jpg
2017年2月28日摄于北京国家会议中心小米合伙人之一黎万强写了一本讲小米方法论的书,叫《参与感》。本来,“参与感”说的并不只是营销,它是一家用互联网方法进入硬件制造的年轻企业的全新的经营理念,用雷军的话说,就是“和用户交朋友”。但小米的互联网营销这个点得到了太多的关注,以致于月明星稀,别的都被冲淡了。小米唤醒了一大批企业家和创业者,投身到向小米学习的活动中,不过在他们那里,学小米,基本上就是学习互联网营销。华为在主品牌华为之下,另立互联网品牌荣耀,对标小米;魅族全面照搬小米,小米做什么魅族就做什么,亦步亦趋;OPPO为避免伤及主品牌和传统渠道,创办新公司独立运作互联网手机一加;中兴推出互联网手机子品牌努比亚;罗永浩创办锤子科技,像小米做MIUI和小米手机一样,专心做Smartisan OS和锤子手机;乐视手机不但不赚钱,甚至亮出零配件采购价来把自己先逼死;联想成立独立子公司神奇工场,用小米的方法做ZUK手机……小米很快就被一群影子小米包围起来。有评论认为,当大家都学会了小米的营销手段(而且这并不难),小米模式就不再具有任何优势。事实上,没有任何一家学小米的公司取得过小米曾经取得的成就。你可以说小米拥有先发优势,但把小米模式等同于营销,甚至饥饿营销,实在是低估了小米,也低估了小米模式。在智能手机企业中,雷军是个外来者,但作为中国最早的一批程序员中的佼佼者,他在传统软件和互联网这两个竞争激烈的技术行业20多年的摸爬滚打,让他对技术驱动创新有了比常人更深的认识。很难想象,他会去创办一家靠营销长期立足的公司。很多人认为小米除了营销,一无所有。而我很早就注意到,小米的专利授予数量按公司成立年限计算,如果不是最高的,至少也是最高的之一。换句话说,小米可能是同龄企业中拥有专利数量最多的之一,即便是如今中国技术创新的标杆企业华为(华为已连续多年专利申请数世界第一),在它21岁那年(2008年),它的中国专利授权量为2833件,和小米6岁那年(2016年)的专利授权量(2895件)相当。无论有多少人要千方百计地贬低小米专利的价值,你都不能不承认,小米确实是个早熟的孩子。它最大的问题,就是它还不够老。而在手机这个行业中,有太多公司空有一把岁数,却一直干着从学习机、VCD、DVD时代沿袭下来的零配件搬运、组装这种体力活儿,从不在研发上做“不必要”的投入。见鬼的是,它们反而可以把手机卖得更贵。我估计这也是雷军坚持要将性价比进行到底的原因之一,他心中不忿。在程序员雷军的观念中,即使整个智能手机行业已经进入创新瓶颈期,这个行业也一定仍然是技术公司来引领的,而不是广告公司或渠道公司,当然也不应该是营销公司。雷军坚持押后小米的上市时间,绝不是为了花更长时间去打造一家营销公司。2016年10月25日,小米MIX的发布,让整个世界为之惊呼。我在发布会现场发朋友圈:“小米MIX是一部不可能的手机,也是目前地球上所能见到的最漂亮的手机。”小米把不可能变成了活生生的现实,证实了自己的研发实力,让外界第一次对小米是一家技术公司有了些许概念,同时对业绩下滑中的小米有了更多的信心和期待。这一次,2007年2月28日,小米松果自主研发的首款手机芯片澎湃S1的发布,毫无疑问会再一次明确小米一直存在,却常常被忽视的技术公司的身份。如果你志在通过卖手机赚很多钱,你可以不必在乎公司的身份,甚至不必在乎采用的技术先进与否,你只需用地毯式的广告告诉消费者“这一次,更先进”即可;但如果你志在成为世界顶级智能手机企业,让每个人都能享受科技的乐趣,你就不能选择避开那些最难的技术,即使眼下看上去如此不经济。我能理解雷军内心的澎湃,正如我能理解一个技术公司对发展道路的选择。技术,加上性价比,是让小米区别于其他竞争对手的惟一可行之路,也是小米自己早已选定的道路。小米就是一家技术公司,小米只能是一家技术公司。文 / keso
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