雷军：我为什么建议把人工智能列入国家战略？

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2017两会期间，全国**、小米科技董事长雷军提出三个议案：加快实施人工智能国家战略、大力发展“新零售”激发实体经济新动能、有效推动中国科技企业出海。今天，也就此接受媒体访问。

关于加快实施人工智能国家战略的建议

人工智能是二十一世纪最前沿的技术之一。2016年3月，“AlphaGo”战胜世界围棋高手李世石，开创了人工智能的新纪元，“人工智能”一词首次被写入“十三五”规划纲要。可以预见在 10 年之内，人工智能会在很多领域超过人的能力。

如果把人工智能列为国家战略，将极大推动整个产业进步和整个社会的进步。而且这次人工智能跟前几次技术革命有点不一样，我觉得对我们中国是一个时代机遇。主要基于三点：

• 第一，今天的人工智能它的背后是云服务和大数据。我们谈大数据这么长时间，也谈了大数据很多的商业模型，但是大数据产业的进展，我觉得低于大家预期。当叠加人工智能以后，大数据体现了前所未有的魅力。所以我们过去这些年里面，中国在移动互联网的领先优势，通过云服务和大数据很快会转换成人工智能的优势。所以我觉得中国做了一点基础。
• 第二，我们更大的优势在哪里？有专家统计过去这几年里面有 43% 的人工智能方面的论文是中国人撰写的。我们再来看各大全球互联网巨头，人工智能的负责人都是华人。所以我们在这里面有很重要的先决优势。
• 第三，背后的核心原因是中国比较重视数学这样的基础教育。数学的基础教育使我们在人工智能的背后最核心的是算法，因为我们拥有大量的基础的科学的人才。所以使我们在人工智能的竞争里面有机会处在世界前列。
  
  

基于这三点，我建议把人工智能列入国家战略，抓住这一次属于中国人的时代机遇。我觉得在全球范围除了美国，中国在人工智能现有的基础是最好的，所以我就提出了要把人工智能列入国家战略。

大力发展“新零售”激发实体经济新动能的建议

新零售的核心是：线上零售和线下零售相融合，用互联网电商的模式和技术来帮助实体零售店改善用户体验，提高销售效率，从而推动更多质优价廉的产品走入千家万户，推动消费升级。

经过小米的自身实践，小米之家复用小米电商的成本和效率优势，并辅以大数据风控、大数据选址等科技手段，使实体零售达到与电商销售同等的运营效率。“新零售”可以激发实体经济新动能，实现传统零售与传统电商协同发展，从而实现消费升级；带来生活消费结构的变化，促进供给侧的发展变革，从而为实现2020年全面进入小康社会提供了必要的支持与保障。

抓住“一带一路”历史机遇，有效推动中国科技企业出海

2013年9月至10月，**主席在出访中亚和东南亚国家期间，先后提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议，得到国际社会高度关注。抓住“一带一路”机遇，将帮助中国制造走向世界，帮助中国品牌立足世界。

建议能不能在 “一带一路” 的重点国家、重点城市设立办事处，设立孵化器，给出海的中国企业提供当地的政策、商务环境、法务、税务的这些基础支持。使他们能够快速地完成对一个陌生市场的认识和了解，迅速就把业务拉起来。，如果能有更多的资源来帮助中国企业 “出海” 的话，我觉得这样才能把 “一带一路” 真正落到实处。

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以下为雷军答记者问精选

问题1：什么是人工智能？关于人工智能，小米有哪些布局？

雷军：人工智能的最新突破来自于深度学习算法，通俗讲有点像小孩子学知识的过程，通过大数据反复训练，自动掌握规则。人工智能是未来10年最重要的技术革命，小米去年设立了探索实验室，投了非常多人在做人工智能方面的研究，我觉得未来半年我们就会有一个人工智能重量级产品发布，等发布之后我再跟大家聊小米人工智能战略。

问题2：您觉得什么是新零售，您是怎么解读这个词的？

雷军：我觉得我理解新零售有几个关健词，我觉得第一个就是线上、线下相融合。我觉得这是第一句话。第二句话是用电商的技术和思维来帮助线下零售业提升用户体验，提升效率。我觉得主要是这样两句话。

我们去年实践了一下，开了50几家店，小米之家，用互联网方式做完以后我觉得在线下零售店完全有可能用接近线上的效率来接受。小米之家的效率接近电商，每一家的运营效率相当于同行的20到50倍，它的销售规模和卖手机的支数都是遥遥领先。它的平价是国内一流水平的20倍的规模，所以它是很恐怖的实践。我觉得如果这套模式可行，将极大帮助零售网络在互联网的今天提高效率改善用户体验。所以我们认为新零售会极大地帮助实体零售和流动环节往前发展。这是通过我们的实践我们认为几家公司差不多前后脚提出新零售，我觉得市场发展到今天，大家也认识到了我们传统零售形式的问题，也找到了一些方法，怎么帮助传统零售业转型升级。

问题3：最近网上有一些照片，就是您在办公室吃普通的盒饭，同时在经济舱游走，这是您的真实的工作状态吗？为什么？互联网创业公司很辛苦，经常有996工作制，作为公司领导来讲怎么做创业保证和员工的保障？

雷军：办小米的时候我40周岁，我觉得我的一辈子不管结果怎么样，我都想干点惊天动地的事情。其实惊天动地的不是做手机，我觉得惊天动地的是改变国货的现状，怎么让老百姓享受到质量又好，设计又好，品质又好，价格又便宜的商品。然后改变中国国货的形象，在世界范围里打造中国品牌。

我们以手机作为切入点，推动整个产业进步。这种与众不同的梦想激励着我自己，把自己当做一个真正的创业者，大家加班我陪着一起加班，大家吃盒饭我陪着大家一起吃盒饭，大家出差经济舱我就经济舱，出差住如家我就住如家。他们什么生活状态我就是什么生活状态，他们什么工作状态我就什么工作状态，我觉得就是在这种创业精神影响下，才有了今天的小米。

问题4：关于“一带一路”，小米如何走出去?面对海外市场，中国手机除了便宜还有什么优势？

雷军：全球化一定要坚持做下去，首先在印度做出样板工程，去年我们聚焦印度，印度迅速突破，然后也取得了非常了不起的成绩，我们在印度排到第二位，在中国军团里我们是老大。另外专利是中国企业出海必然遇到的问题。小米极其重视，过去几年已申请专利1.6万项，同时加大自主研发，上周二发布的小米松果芯片非常成功，米粉对我们极其支持，用户体验也非常好。同时我们也与高通、微软等世界巨头达成专利交叉授权、

性价比依然是中国企业征战全球最有利的武器，但在品质、技术、体验、设计上同样有极大提升与创新。

问题5：昨天总理政府工作报告里面花了很大篇幅谈打好蓝天保卫战，请问小米对“治霾”科技里有什么研发计划？

雷军：记得第一次开全国人大会的时候雾霾就特别重，作为全国**我怎么能够帮助大家呢？我觉得我们应该认真地做空气净化器，最重要是解决老百姓的问题，我们全球范围找最优秀的人才，很认真地把空气净化器做好，而且还解决了空气净化器很重要的问题，就是换滤芯。卖得也非常便宜，699。结果被大家批评说卖得太便宜。小米会沿着大家的需求走，实实在在解决一些真实的困难，这就是小米在环保产业做的工作。

问题6：小米以打造新国货运动作为自己的目标，希望重新定义中国制造。您发现了哪些问题，遇到哪些困难？

雷军：小米倡导新国货是希望和传统制造企业一起改变国货的形象，把产品真正做好，包括工匠精神，包括品质。小米这五六年，手机行业发生了翻天覆地变化，整个品质和技术等等都全部上来了，而且小米也带动了更多的企业的变化。小米生态链进入二三十个分类，很多分类上都做得非常出色，像充电宝，现在是世界第一。还有穿戴设备，是世界第二。平衡车领域是世界第一。怎么真才实料把产品做好，谁就是新国货。

第二，新国货是面向普通老百姓的，把产品做好的同时，还要能价格便宜，才能真正造福老百姓。产品真正做好了，消费者就可以接受了。比如充电宝比别的好出一个数量级，包括我们的插线板，所以这有一个过程。我觉得最大难题是和传统观念做斗争，怎么让大家真正理解到有了互联网+的思想，有了智能制造，我们身边东西越来越漂亮，而且价格越来越便宜，这是我所追求的目标。

   

问题7：小米芯片的发布，对产品有怎样的帮助？

雷军：芯片的决策是三年前开始做的，我觉得做到这一步，第一步开局非常成功，也超出了我自己的预计。但是我深知做芯片没那么容易，只是我们赢在第一步，还有第二、第三步。我觉得自己做芯片最大的优势就是可以把手机做好，因为这个技术掌握以后，你可以在系统支持，各种功能的利用上都有独特的优势，我觉得小米会沿着这个路持续往前走。